«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

074024

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

003026

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина

Рабочая сессия по управлению рисками

Подготовка к проведению сессии:

Команда экспертов по управлению рисками собирает и анализирует представленную заказчиком информацию (при наличии):

  • План управления и другие элементы методологии управления проектом;
  • ИСР и календарный план проекта;
  • Корпоративные процедуры по работе с рисками;
  • Другие необходимые материалы по проекту.

Программа

  1. Введение в управление рисками. Категоризация и идентификация рисков.– 0,5 ак.ч.
  2. Практикум в режиме «мозгового» штурма и межгрупповых докладов. Составление иерархической структуры рисков проекта заказчика. Формирование неприоритезированного реестра рисков. – 2 ак.ч.
  3. Качественный анализ и приоритезация рисков. – 0,5 ак.ч.
  4. Практикум в режиме «мозгового» штурма и межгрупповых докладов. Качественный анализ рисков проекта. Ранжирование рисков. Формирование обновленного реестра приоритезированных рисков. – 2 ак.ч.
  5. Стратегии реагирования на риски и благоприятные возможности. Инструменты и методы управления рисками. – 0,5 ак.ч.
  6. Практикум в режиме «мозгового» штурма и межгрупповых докладов. Определение стратегий и действий по реагированию на наиболее значительные риски проекта заказчика. 2 ак.ч.
  7. Подведение итогов. Оформление окончательных результатов сессии в виде приоритезированного реестра рисков проекта со стратегиями реагирования на них. Выдача рекомендаций по мониторингу и контролю составленного реестра рисков - 0,5 ак.ч.