«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

074024

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

003026

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина

Рабочая сессия по вовлечению заинтересованных сторон в проект

Подготовка к проведению сессии:

Команда экспертов по управлению заинтересованными сторонами и коммуникациями анализирует представленную заказчиком информацию (при наличии):

  • Инициирующие документы, план управления проектом и другие элементы методологии управления проектом;
  • корпоративные процедуры по работе с заинтересованными сторонами и управлению коммуникациями;
  • другие необходимые материалы по проекту.

Программа

  1. Введение в управление заинтересованными сторонами и управление коммуникациями проекта. Идентификация заинтересованных лиц. -0,5 ак.ч.
  2. Практикум в режиме «мозгового штурма» и межгрупповых докладов. Составление реестра заинтересованных сторон проекта. Анализ заинтересованных сторон и выработка стратегий влияния на них с целью формирования позитивного отношения к проекту. – 1 ак.ч.
  3. Планирование вовлечения заинтересованных сторон проекта. – 0,5 ак.ч.
  4. Практикум в режиме «мозгового» штурма и межгрупповых докладов. Разработка Плана управления заинтересованными сторонами проекта. Определение уровней вовлеченности заинтересованных сторон - 2 ак.ч.
  5. Планирование управления коммуникациями. Матрица коммуникаций. – 0,5 ак.ч.
  6. Практикум в режиме «мозгового» штурма. Анализ требований заинтересованных сторон. Составление матрицы коммуникаций. Разработка Плана управления коммуникациями. – 2 ак.ч.
  7. Подведение итогов. Оформление окончательных результатов сессии в виде Планов управления заинтересованными сторонами и коммуникациями. -1,5 ак.ч.