«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

072974

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002957

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина

Подготовка к сертификационному экзамену на степень PMP®

Курс основан на стандарте ANSI PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012) и практическом опыте сдачи экзамена специалистами компании PM Expert. В курсе рассматриваются области знаний и процессы управления, описанные в стандарте PMI PMBOK® 2012, а также даются советы по подготовке и прохождению экзамена. Каждый раздел заканчивается тестом по пройденному материалу, включающим до 20 вопросов, аналогичных вопросам экзамена на степень PMP. В конце всего курса проводится финальное тестирование из 200 вопросов, моделирующее предстоящий экзамен.


Аннотация дистанционного курса «Подготовка к экзамену на получение степени PMP®»

1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ЭКЗАМЕНЕ И ПОДГОТОВКЕ К НЕМУ
  • Вступление
  • Формальные требования к соискателям и стоимость экзамена
  • Распределение вопросов экзамена по группам процессов
  • Виды вопросов
  • PMI-измы, которые нужно знать
  • Советы по подготовке к экзамену и его прохождению
2. ОБЩИЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
  • Проектная и операционная деятельность
  • Цели проекта
  • Ограничения проекта
  • Участники (заинтересованные стороны) проекта 
  • Типы организационных структур
  • Роль и полномочия Проектного офиса
  • 5 групп процессов, 10 областей знаний и 47 процессов управления проектами
  • Входы, инструменты и методы, выходы групп процессов управления
  • Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)
3. УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕГРАЦИЕЙ ПРОЕКТА
  • Процессы управления интеграцией
  • Процесс «Разработка устава проекта» 
  • Процесс «Разработка Плана управления проектом»  
  • Процесс «Руководство и управление работами проекта»
  • Процесс «Мониторинг и контроль над работами проекта»
  • Процесс «Общее управление изменениями»
  • Процесс «Закрытие проекта или фазы проекта»
  • Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)
4. УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА
  • Процессы управления содержанием  
  • Процесс «Планирование управления содержанием»
  • Процесс «Сбор требований» 
  • Процесс «Определение содержания»  
  • Процесс «Создание иерархической структуры работ»
  • Процесс «Подтверждение содержания» 
  • Процесс «Контроль содержания»  
  • Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)
5. УПРАВЛЕНИЕ СРОКАМИ ПРОЕКТА
  • Процессы управления сроками
  • Процесс «Планирование управления расписанием»
  • Процесс «Определение операций»  
  • Процесс «Определение последовательности операций»
  • Процесс «Оценка ресурсов операций» 
  • Процесс «Оценка длительности операций»  
  • Процесс «Разработка расписания»
  • Процесс «Контроль расписания» 
  • Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)
6. УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА
  • Процессы управления стоимостью
  • Процесс «Планирование управления стоимостью»
  • Процесс «Оценка стоимости»  
  • Процесс «Определение бюджета»  
  • Процесс «Контроль стоимости»  
  • Метод освоенного объема
  • Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)
7. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОЕКТА
  • Процессы управления качеством
  • Процесс «Планирование управления качеством» 
  • Процесс «Обеспечение качества»
  • Процесс «Контроль качества»  
  • Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)
8. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТА
  • Процессы управления человеческими ресурсами
  • Процесс «Планирование управления человеческими ресурсами»
  • Процесс «Набор команды проекта»
  • Процесс «Развитие команды проекта» 
  • Процесс «Управление командой проекта» 
  • Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)
9. УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ ПРОЕКТА
  • Процессы управления коммуникациями
  • Процесс «Планирование управления коммуникациями»
  • Процесс «Управление коммуникациями» 
  • Процесс «Контроль коммуникаций» 
  • Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)
10. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА
  • Процессы управления рисками
  • Процесс «Планирование управления рисками» 
  • Процесс «Идентификация рисков» 
  • Процесс «Качественный анализ рисков» 
  • Процесс «Количественный анализ рисков» 
  • Процесс «Планирование реагирования на риски» 
  • Процесс «Мониторинг и контроль над рисками»
  • Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)
11. УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ ПРОЕКТА
  • Процессы управления закупками 
  • Процесс «Планирование управления закупками»
  • Процесс «Осуществление закупок» 
  • Процесс «Контроль закупок»
  • Процесс «Закрытие закупок»
  • Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)
12. УПРАВЛЕНИЕ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ ПРОЕКТА
  • Процессы управления заинтересованными сторонами
  • Процесс «Идентификация участников проекта»
  • Процесс «Планирование управления заинтересованными сторонами»
  • Процесс «Управление вовлеченностью заинтересованных сторон»
  • Процесс «Контроль вовлеченности заинтересованных сторон»
  • Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)
13. ЭТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ И ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
  • Личная целостность
  • Повышение уровня профессионализма
  • Распространение опыта проектного управления
  • Содействие сотрудничеству и взаимопониманию между участниками проекта
  • Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)
14. МОДЕЛИРОВАНИЕ ЭКЗАМЕНА (200 ВОПРОСОВ)

Курс входит в программу «Школа молодых профессионалов». Стоимость обучения для студентов составляет 4 040 руб. Для приобретения данного курса по специальной цене необходимо направить на e-mail: sales@pmexpert.ru заявку в свободной форме, указав название курса, ФИО и контактные данные, и приложить к электронному письму скан-копию или фотографию студенческого билета и паспорта.
Подробнее о программе «Школа молодых профессионалов»


Подробная информация о дистанционном обучении: sales@pmexpert.ru, +7 (495) 981-57-05.