Обучение управлению проектами
на основе реального опыта
Станьте профессионалом в управлении проектами.
Тренинг-треки для любого уровня:
от новичка до руководителя
проектного офиса
Выберите свой трек

Преимущества треков

Сертифицированные тренеры-эксперты
Сертифицированные
тренеры-эксперты
Специально подобранная последовательность тренингов
Специально
подобранная
последовательность
тренингов
В основе каждого курса — опыт реальных проектов
В основе каждого
курса — опыт
реальных проектов
Сертификация по итогам трека
Сертификация
по итогам трека
Экономия до 20% от стоимости курсов
Экономия до 20%
от стоимости курсов
Администратор проекта PMEA®

Администратор
проекта PMEA®

Начтите карьеру в управлении проектами — научитесь
администрированию проектов
Полное описание трека
01
Практические навыки
подготовки документов
проектов
02
Применение
MS Project Professional
в управлении проектами
03
Подготовка
к РМЕ - дистанционный
Сертификационный экзамен
Сертификационный
экзамен
на степень
PMEA®
6 месяцев
19 000 руб./22 500 руб.
трек с сертификацией
Планировщик проекта PMSE®

Планировщик
проекта PMSE®

Освойте весь цикл календарно-сетевого
планирования в проектах
Полное описание трека
01
Основы
планирования
и мониторинга
проектов
02
Применение
MS Project Professional
в управлении проектами
03
Применение
MS Project Professional
в управлении проектами
04
Анализ проекта,
создание
и настройка
отчетов
в MS Project
05
Ресурсное
планирование
и контроль
в MS Project:
деньги, люди,
материалы
Сертификационный экзамен
Сертификационный
экзамен
на степень
PMSE®
6 месяцев
34 000 руб./38 250 руб.
трек с сертификацией
Руководитель проекта PME®

Руководитель
проекта PME®

Получите компетенции успешного управления
проектами разной сложности
Полное описание трека
01
Управление
проектами на
основе стандарта
PMI PMBOK®
Guide 6th Edition
(2017)
02
Применение
MS Project Professional
в управлении проектами
03
Деловая игра:
Египет бросает
вызов!
Сертификационный экзамен
Сертификационный
экзамен
на степень
PME®
6 месяцев
46 300 руб./52 600 руб.
трек с сертификацией
Руководитель проекта PME® подготовка к PMP®

Руководитель проекта PME®
подготовка к PMP®

Получите компетенции успешного управления проектами разной
сложности, подготовьтесь к сдаче эксамена PMI PMP®
Полное описание трека
01
Основы
управления проектами
на базе стандарта PMI PMBOK®
Guide 6th Edition
(2017)
02
Подготовка
к экзаменам
на получение
степеней PMP®
и PME®
Сертификационный экзамен
Сертификационный
экзамен
на степень
PME®
6 месяцев
57 300 руб./63 850 руб.
трек с сертификацией
Участник команды проекта

Участник команды
проекта

Повысьте эффективность вашей работы
в проектах
Полное описание трека
01
Тест-драйв:
Формула
вашего
успешного
проекта
02
Деловая игра:
Египет бросает
вызов!
6 месяцев
28 450 руб./33 150 руб.
Руководитель-эксперт PMEP®

Эксперт-практик
PMEP®

Развивайте успех своих проектов Полное описание трека
Сертификационный экзамен
Сертификационный
экзамен на степень
PME®
01
Эффективное управление расписанием проекта при ограниченных ресурсах
02
Практические инструменты сокращения стоимости проекта
03
Практические инструменты управления командой проекта
04
Практические инструменты эффективного взаимодействия в проекте
05
Практикум «Управление заинтересованными сторонами проекта»
06
Практические методы эффективного управления рисками в проектах
07
Мастер-класс от эксперта в управлении проектами
Сертификационный экзамен
Сертификационный
экзамен на степень
PMEP®
1 год
96 850 руб./106 700 руб.
трек с сертификацией
Руководитель проектного офиса PRIME®

Руководитель проектного
офиса PRIME®

Руководите проектной деятельностью компании,
управляйте программами и портфелями проектов
Полное описание трека
01
Корпоративная система управления проектами: проектирование, построение, развитие
02
Проектный офис: ступени эволюции, ключевые функции
03
Ключевые
особенности
управления
комплексными
проектами
04
Управление программами проектов
05
Управление портфелями проектов
06
Деловая игра Ценность портфеля
Сертификационный экзамен
Сертификационный
экзамен
на степень
PRIME®
1 год
81 650 руб./89 350 руб.
трек с сертификацией
Планировщик строительных проектов PMSE®

Планировщик
строительных проектов PMSE

Освойте весь цикл календарно-сетевого
планирования в строительных проектах
Полное описание трека
01
Основы
планирования
и мониторинга
проектов
02
Применение
MS Project Professional
в управлении проектами
03
Применение
MS Project Professional
в управлении проектами
04
Анализ проекта,
создание
и настройка
отчетов
в MS Project
05
Применение
Microsoft
Project
Professional в
управлении
строительными
проектами
Сертификационный экзамен
Сертификационный
экзамен
на степень
PMSE®
6 месяцев
34 000 руб./38 250 руб.
трек с сертификацией
Руководитель строительных проектов

Руководитель строительных
проектов

Освойте специфику управления
проектами в капстрое
Полное описание трека
01
Управление
проектами
строительства на
производственных объектах
02
Применение
MS Project Professional
в управлении
проектами
03
Анализ проекта,
создание и настройка
отчетов
в Microsoft Project
04
Деловая игра:
Египет бросает
вызов!
6 месяцев
44 600 руб./51 000 руб.
трек с сертификацией
Руководитель проекта в IT

Руководитель
проекта в IT

Освойте специфику управления
проектами в ИТ
Полное описание трека
01
Управление
IT-проектами
02
Методология
Scrum для
управления
проектами по
разработке ПО
03
Эффективное сочетание классических и гибких подходов
6 месяцев
57 350 руб./65 900 руб.
PM для функциональных руководителей

PM для функциональных
руководителей

Эффективные инструменты РМ для достижения
наилучших результатов ваших проектов
Полное описание трека
01
Введение
в управление
проектами
02
Деловая игра:
Египет бросает вызов!
6 месяцев
19 300 руб./23 300 руб.
трек с сертификацией
PM для менеджеров

PM для интересующихся

Эффективные инструменты РМ для достижения
наилучших результатов проектов
Полное описание трека
01
Тест-драйв:
Формула вашего
успешного проекта
02
Деловая игра:
Блокчейн
6 месяцев
28 450 руб./33 150 руб.
Владимир Баранов
Владимир Баранов, PMP, PME, MCTS
Директор Практики управления проектами
«Я начинал свою карьеру в УП с роли администратора, приходилось все осваивать самому. Наш курс построен таким образом, что за 2,5 дня вы получаете максимально полезные для роли администратора знания и навыки. Фактически вы -готовый специалист»
Александр Кочетов
Александр Кочетов, PMP, PME
Заместитель генерального директора
«Проводя аналогию с вооруженными силами, для командира на передовой (в нашем случае Руководителя проекта) крайне важно, чтобы в штабе все было в порядке – фиксировалось продвижение войск, запасы находились в сохранности, направлялись заявки на пополнение боеприпасами, учитывалась и обрабатывалась необходимая информация. Таким штабным офицером в проекте является Администратор. Как практический руководитель проектов, я подчеркиваю важность роли Администратора для эффективной проектной работы»
Роман Черемисин
Роман Черемисин, PMSE, РМЕ
Руководитель отдела строительных проектов
«Я уже почти 10 лет занимаюсь управлением проектами и за это время ни разу не усомнился в полезности функции планирования. В рамках трека вы узнаете не только о том, на какие кнопки в программном обеспечении нужно нажимать, но и научитесь решать возникающие организационные вопросы на основе нашего практического опыта в проектах»
Ксения Хомутинникова
Ксения Хомутинникова, PMP, PME, CPMA
Бизнес-тренер, методолог
«Как показывает практика, многие руководители постоянно наступают на одни и те же грабли. Этого можно избежать, используя накопленный и зафиксированный в стандартах опыт, однако важно, чтобы стандарт учитывал специфику российских проектов»
Владимир Баранов
Владимир Баранов, PMP, PME, MCTS
Директор Практики управления проектами
«Обоснованные и своевременные управленческие решения – залог успеха любого проекта. При этом ввиду расширяющихся границ сегодняшних проектов одинаково важны как российский опыт, так и международная практика»
Ольга Викторова
Ольга Викторова
Директор по сертификации
«Для успешной реализации проекта не только руководителю требуются компетенции в области управления проектами. Каждый участник команды, чтобы быть эффективным, должен обладать необходимым набором знаний и навыков в проектном управлении. В команде не должно быть слабых звеньев»
Александр Кочетов
Александр Кочетов, PMP, PME
Заместитель генерального директора
«Управление проектами – это в первую очередь технологии, основанные на накопленном опыте. Многие ситуации и проблемы, кажущиеся уникальными, уже неоднократно испытывали на себе участники других проектов. Трек «Эксперт-практик» позволит воспользоваться опытом руководителей и команд самых разнообразных проектов. Опыт можно принимать, можно совершенствовать – но его нельзя игнорировать»
Ксения Хомутинникова
Ксения Хомутинникова, PMP, PME, CPMA
Бизнес-тренер, методолог
«Управление проектным офисом - задача системного характера. Компетенции руководителя включают понимание технологий проектного управления, структуры и содержания корпоративной системы управления проектами, логики планомерного развития проектного офиса в компании. Руководитель должен знать сам и уметь донести сотрудникам разницу между проектами, комплексными проектами и программами для создания эффективных управленческих процедур. Понимание логики управления портфелем проектов - ключевой фактор высокой эффективности проектного офиса, поскольку закладывает основу достижения компанией стратегических целей»
Роман Черемисин
Роман Черемисин, PMSE, РМЕ
Руководитель отдела строительных проектов
«Я уже почти 10 лет занимаюсь управлением проектами и за это время ни разу не усомнился в полезности функции планирования. В рамках трека вы узнаете не только о том, на какие кнопки в программном обеспечении нужно нажимать, но и научитесь решать возникающие организационные вопросы на основе нашего практического опыта в проектах»
Иван Смирнов
Иван Смирнов, PMP
Директор Практики управления проектами
«В строительных проектах крайне важно контролировать критический путь и технологические границы, грамотно управлять подрядчиком на основании данных из календарно-сетевой модели. Квалифицированный руководитель проекта обязан знать и использовать все возможности MS Project в своей проектной деятельности»
Павел Лаврентьев
Павел Лаврентьев, PME
Директор Практики управления проектами
«По нашему опыту, именно в сфере IT наиболее часто складываются ситуации, при которых руководители проекта, чрезмерно углубляясь в детали предметной области, теряют общую картину происходящего в проекте. В результате проекты терпят неудачу. Мы понимаем, как избежать подобных ошибок, и готовы поделиться нашими знаниями»
Иван Смирнов
Иван Смирнов, PMP
Директор Практики управления проектами
«Успех проекта напрямую зависит не только от проектной команды, но и от вовлеченности руководства и его понимания происходящих в проекте процессов»
Анастасия Чемисова
Анастасия Чемисова
Директор по обучению
«Вы организуете бизнес, планируете свадьбу или нестандартное путешествие? Скорость изменений в современном мире заставляет практически при любой активности работать в проектном режиме – формировать команду, распределять бюджет, закладывать сроки, ставить измеримые цели и достигать их. Трек дает возможность погрузиться в атмосферу реального проекта, где в игровом формате вы получите знания и навыки, необходимые для успешного управления проектом»
Мы подготовили

3 000

сертифицированных
специалистов в области
управления проектами

Наши лучшие тренеры

Роман Черемисин

Роман Черемисин

PMP®, PME®, PMSE®
Бизнес-тренер с богатым практическим опытом в области управления проектами, эксперт в сфере календарно-сетевого планирования и мониторинга проектов. Успешно реализовал проекты для компаний «Роснефть», «Росатом», «Росавтодор», «ТНК-ВР», «Славнефть», «Газпром нефть» «РАМПОРТ АЭРО», «Северсталь», REPSOL, «Лукойл», «ЕВРАЗ ЗСМК», «Новороссийский морской торговый порт» и др. Является руководителем отдела строительных проектов PM EXPERT, а также автором нескольких обучающих курсов. Обладает техническими знаниями в области капитального строительства, опытом разработки методологической документации, проведения коучинга специалистов в процессе реализации проектов. Владеет MS Project и Оracle Primavera на экспертном уровне. Свободно владеет английским языком.
Ксения Хомутинникова

Ксения Хомутинникова

PMP®, PME®, CPMA®
Практикующий бизнес-тренер и разработчик тренингов, кейсов и деловых симуляторов PM EXPERT. Занимается управлением проектами с 2004 года, обладает богатыми знаниями в области систем проектной мотивации и методологии проектного управления. Проводит обучение проектных команд. Руководила и принимала участие в проектах для Оргкомитета «Сочи-2014», компаний TOYOTA, «ТНК-ВР», «АИЖК», «Сетевой академии Ланит», «ОКБ Сухого» и др. Является автором обучающих курсов, публикаций, докладов в рамках крупных мероприятий по тематике управления проектами. Вела преподавательскую деятельность в Высшей школе экономики и Высшей школе управления проектами. Владеет английским и немецким языками.
Юрий Ратай

Сергей Базанов

PMP®, PME®, СРП-3, член PMI®
Опытный бизнес-тренер, автор обучающих программ и игровых кейсов, консультант по управлению проектами. Более 25 лет в профессии, эксперт в области методологии проектного управления, бизнес-анализа, информатизации, соавтор курсов РАНХиГС по project-менеджменту для государственных и муниципальных служащих. Владеет различными инструментами и методами проектного управления, в том числе стратегического и на основе стандартов, занимается практическим управлением рисками, заинтересованными сторонами, коммуникациями, регламентацией проектной деятельности организаций, разработкой корпоративных стандартов, моделей компетенций, систем тестирования. Реализовал проекты и обучающие программы для ГФУ Сахалинской области, Администрации Белгородской области, МЧС, Рособрназдора, РАНХиГС, Туапсинского морского порта, телеканала ТВЦ, компаний «Уолт Дисней» «ТНК-ВР», «Башнефть», «Газпромнефть», «ВТБ-24», «Росатом», Volkswagen, Yokohama, «Билайн», «Мегафон», «Йота», «Ростелеком», «Росникель», «Балтика», «Волга-Дон», «Сбербанк», «НЛМК» и др.
Вся команда /
Обучение управлению
проектами на основе реального
опыта