«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

075242

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

003180

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
 

Тест-драйв: Формула вашего успешного проекта

Длительность курса:2 дня, 16 академических часов
Даты проведения:  
Стоимость обучения: для частных лиц - 22 500 руб. / для организаций - 25 000 руб.
Сертификат об окончании:По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 16 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.

Разбивка PDU по Треугольнику талантов
technical strategic leadership
8 4 4



Зарегистрироваться на курс

Аннотация

В основе практикума лежит Технология управления проектами - 12 PSS (Project Simple Steps), которая с помощью отработанной последовательности действий позволяет добиваться максимальных результатов при реализации любых проектов. С помощью простых 12 шагов вы поймете суть процесса управления проектами и получите пошаговое руководство к действию.

В ходе обучения вы рассмотрите и протестируете набор инструментов, который практики используют при управлении «живыми» проектами. При выполнении задания курса будет смоделирована ситуация проекта из вашей отрасли, где вы сможете протестировать эффективность инструментов управления для проектов любого масштаба.




Методы обучения

  • Теоретическая часть (РМВОК ® 2017)
  • Сквозной кейс из конкретной отрасли (нефтегазовая отрасль, телекоммуникации, строительство, фармацевтика, банки и проч.)
  • Защита учебного проекта в формате презентации

В результате выполнения практических заданий слушатели

  1. Отработают ключевые составляющие Формулы успешного проекта
    • Определение содержания проекта
    • Иерархическая структура работ
    • Календарный план в MS Project
    • Оргструктура проекта
    • Матрица ответственности
    • Стоимостной план
    • Система управления изменениями
    • Эффективная система отчетности
  2. Применят полученные ключевые навыки управления проектом в среде «выстреливающих» рисков и внезапных изменений
  3. Зафиксируют полученные в проекте уроки

Кому полезно?

  • Руководители проектов
  • Вновь созданные проектные команды
  • Администраторы проектов
  • Специалисты, планирующие стать руководителями проектов
  • Предприниматели и владельцы частного бизнеса
  • Инициаторы и инвесторы стартапов

Программа курса

  • Проекты, программы и портфели – определения и отличия в выбранной отрасли
  • Ценность управления проектом
  • Обзор технологии управления проектом. Минимальный набор ключевых процессов для управления проектом в выбранной отрасли
  • Основные инструменты управления проектом (теория + практика)
  • Защита командами выполненных заданий

Подробная программа курса

Контакты

Оксана Балашова
Директор департамента по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru

Станислав Таловеров
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 123, S.Taloverov@pmexpert.ru

Светлана Белова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 140, S.Belova@pmexpert.ru




Зарегистрироваться на курс

ВЫБРАТЬ ДАТУ КУРСА



+