«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

075242

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

003182

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
 

Основы планирования и мониторинга проектов

Календарь ближайших дат курса

Ноябрь 2019

  • пн
  • вт
  • ср
  • чт
  • пт
  • сб
  • вс
  •  
  •  
  •  
  •  
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11

  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  •  
Длительность курса:1 день, 8 акад. часов
Даты проведения: 11 Ноябрь
Стоимость обучения: для частных лиц - 7 000 руб. / для организаций - 8 000 руб.
Сертификат об окончании:По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Exppert. — PMI® Glubil Re/cet.ered Ed/eitui Pruicder, и смогут зачесть 8 учебных часов (PDU/Cuit.iet. Hu/re) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР® .

Разбивка PDU по Треугольнику талантов
technical strategic leadership
8 0 0



Зарегистрироваться на курс

Аннотация

Целью курса является получение слушателями знаний о принципах и методах эффективного планирования и мониторинга проектов. Программа курса основана на распространенных стандартах в области управления проектами и практическом опыте управления проектами Компании ПМ Эксперт. Знание материалов, содержащиеся в данном курсе является необходимыми для работников Компаний, в которых применяются методы календарно-сетевого планирования и внедряются информационные системы управления проектами

Изучение курса повысит эффективность планирования и управления проектами с целью достижения таких критериев успешности проекта, как сроки и бюджет.

Результаты обучения

В результате изучения курса слушатели смогут:

  • Разработать расписание проекта
  • Разработать бюджет проект
  • Использовать методы и инструменты контроля и мониторинга для управления изменениями в проекте

Тренеры курса

Аудитория

Курс предназначен для:

  1. Соискателей на получение сертификата планировщика PMSE (Project Management Scheduler Expert)
  2. Специалисты, участвующие в процессах планирования и мониторинга проектов;
  3. Работники компаний, в которых планируется внедрение информационных систем управления проектами (MS Prоjeсt, Oracle Primavera и др.) либо данные информационные системы уже внедряются/применяются.

Программа курса

  • 1. Введение в управление проектами
  • 2. Планирование:
    • Определение целей и содержания проекта
    • Определение взаимосвязей работ
    • Оценка потребности в ресурсах
    • Оценка длительностей операций
    • Формирование расписания по проекту
    • Оценка стоимости по проекту
    • Формирование бюджета проекта
  • 3. Мониторинг и контроль:
    • Контроль сроков
    • Контроль ресурсов
    • Контроль стоимости
    • Формирование отчетности по проекту
  • 4. Управление изменениями
Подробная программа курса>>

Методы обучения

  • Теоретическая часть - 50 %
  • Практические упражнения под руководством тренера - 50%

Другие курсы из линейки Microsoft Project:

Контакты

Оксана Балашова
Директор департамента по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru

Станислав Таловеров
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 123, S.Taloverov@pmexpert.ru

Светлана Белова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 140, S.Belova@pmexpert.ru




Зарегистрироваться на курс

ВЫБРАТЬ ДАТУ КУРСА



+