Комбинированный курс. Расписание и бюджет проекта: эффективное планирование, управление и контроль


Апрель 2020
- пн
- вт
- ср
- чт
- пт
- сб
- вс
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
16
17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
Длительность курса: | 2 дня, 16 академических часов |
---|---|
Даты проведения: | 16 – 17 |
Стоимость обучения: | для частных лиц - 18 650 руб. / для организаций - 21 450 руб. |
Сертификат об окончании: | По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 16 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®. |

Аннотация
Курс основан на положениях стандарта управления проектами PMI PMBOK® и позволяет слушателям овладеть принципами эффективного планирования, управления сроками и бюджетом проекта, научиться формировать необходимую документацию (отчеты, сметы, расписания и др.), освоить современные подходы по оценке длительности операций и стоимости работ.
Цель (результат) обучения
Целью курса является предоставление и освоение слушателями знаний о принципах и методах эффективного планирования, реализации и контроля в таких областях, как управление сроками и бюджетом проектов, основанных на применении стандарта PMI PMBOK®. Знания, полученные в ходе курса, позволят повысить эффективность планирования и управления проектами с целью достижения таких критериев успешности проекта, как сроки и бюджет.
Курс содержит примеры решений, конкретные рекомендации и значительное число практических заданий и упражнений.
Тренеры курса
Аудитория
Курс предназначен для менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и руководителей проектов.
Необходимый уровень подготовки
Для успешного освоения материала курса необходимо знание основ управления проектами на уровне базового курса PM Expert. Для того чтобы оценить свою степень готовности к изучению материала, рекомендуем Вам пройти тестирование для самопроверки на знание основ управления проектами. Пройти тест для проверки знаний основ управления проектами по стандарту PMBOK®.
Программа курса
- Введение в управление сроками проекта
- Планирование управления сроками
- Определение операций
- Определение последовательности операций
- Оценка ресурсов и длительности операций
- Разработка расписания проекта
- Представление расписания
- Контроль расписания
- Общие сведения об управленческом учете и бюджетировании в компании и проекте
- Управление стоимостью проекта
- Планирование управления стоимостью
- Оценка стоимости
- Определение бюджет
- Контроль стоимости
- Управление контрактами проекта
- Определение цены проектного решения
- Роль управления бюджетом в достижении целей проекта
Методы обучения
Теоретическая презентация, практические упражнения с последующим анализом, групповые дискуссии, работа в малых группах, индивидуальная тренировка
- Теоретическая часть — 50 %
- Практические упражнения — 50 %
Рекомендации по дальнейшему обучению
Симуляционнная деловая игра «Тайна пирамиды Хеопса». Отработка навыков проектного менеджмента позволит на практике отработать и развить навыки по большинству тем, представленных в очном курсе.Контакты
Оксана Балашова
Директор департамента по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru
Наталья Волкова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru
Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru
Анастасия Мигуля
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru
Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru
Станислав Таловеров
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 123, S.Taloverov@pmexpert.ru
Светлана Белова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 140, S.Belova@pmexpert.ru

ВЫБРАТЬ ДАТУ КУРСА