«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

075242

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

003182

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
 

Методология Scrum для управления проектами

Календарь ближайших дат курса

Октябрь 2019

  • пн
  • вт
  • ср
  • чт
  • пт
  • сб
  • вс
  •  
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21

  • 22

  • 23

  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  •  
  •  
  •  

Декабрь 2019

  • пн
  • вт
  • ср
  • чт
  • пт
  • сб
  • вс
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16

  • 17

  • 18

  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Длительность курса:3 дня, 24 академических часа
Даты проведения: 21 – 23 Октябрь
16 – 18 Декабрь
Стоимость обучения: для частных лиц - 25 250 руб. / для организаций - 29 260 руб.
Сертификат об окончании:По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 24 учебных часа (PDU) для сдачи экзамена на получение степени PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP).

Разбивка PDU по Треугольнику талантов
technical strategic leadership
8 8 8



Зарегистрироваться на курс

Аннотация

За последнее десятилетие тысячи компаний начали применять новые подходы при управлении проектами по созданию программного обеспечения, в частности, разные методологии, основанные на принципах Agile. Самой популярной из них является Scrum.

Однако PMBOK® также не сдает своих позиций. По мнению большинства, необходимо выбирать: PMBOK® или Scrum. Но есть третий путь. На курсе вы узнаете, как объединить основательность PMBOK® и гибкость Scrum на пользу вашей разработки.

Девиз курса: "от слов к делу". Основной упор при изучении материала курса делается на практику – более чем на 60% курс состоит из практических занятий. За три дня занятий вы не только поймете, как пользоваться методологией Scrum, но и "почувствуете" Scrum практически.

Цель (результат) обучения

В ходе семинара-практикума участники смогут:

  • Понять, как идеи, положенные в основу методологии Agile, позволяют решить «вечные» проблемы разработчиков.
  • Понять, как такой относительно простой процесс как Scrum может так значительно влиять на эффективность и производительность разработки программного обеспечения.
  • Научиться пользоваться средствами коммуникации Agile.
  • Научиться создавать полезные, практичные и надежные планы. На курсе будут представлены различные техники оценки, включая покер планирование, которые значительно повышают шансы своевременного получения нужного заказчику результата.
  • Понять, как организовать эффективную работу со стейкхолдерами, чтобы в срок разработать максимально полезный для заказчика продукт.
  • Научиться организовать такую работу команды Scrum, чтобы в несколько раз повысить эффективность разработки. Для сотрудников организаций, где значительное место занимает сопровождение программного обеспечения, интересными будут разделы курса, посвященные kanban.
  • Получить ответы на вопросы и консультации от ведущего эксперта, имеющего значительный практический опыт управления проектами по разработке программного обеспечения.
  • Практически освоить работу с инструментами Scrum, такими как: product backlog, sprint backlog, daily scrum meetings, sprint planning meetings, burndown charts и другими.
  • Понять, как применять Scrum для проектов разной сложности и объемов.
  • Понять, почему внедрение Scrum порой сопряжено с серьезными трудностями и понять, как с проблемами бороться.

Тренеры курса

Аудитория

Курс предназначен для специалистов, ведущих проекты в области информационных технологий, и менеджеров проектов, интересующихся методологией Agile.

Необходимый уровень подготовки

Для лучшего усвоения материала желательно общее представление о методологиях управления проектами.

Программа курса

  • Введение
  • Проблемы разработки ПО
  • Принципы и ценности гибких методологий разработки
  • Составные части Scrum
  • Product Backlog
  • Внедрение Agile
Подробная программа курса>>

Методы обучения

  • Теоретическая часть - 40 %
  • Практическая часть – 60%

 

Контакты

Оксана Балашова
Директор департамента по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru

Станислав Таловеров
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 123, S.Taloverov@pmexpert.ru

Светлана Белова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 140, S.Belova@pmexpert.ru




Зарегистрироваться на курс

ВЫБРАТЬ ДАТУ КУРСА



+